——写在“卓越迎审工作法丛书”出版之际股天乐
中国人民大学副校长 支晓强
审计自古兼具“格物致知”与“经世致用”的双重品格。从 《周礼》“司会”之职到现代国家治理体系， 审计始终肩负着独立观察、客观鉴证与价值守护 的使命。审计不仅仅是查错防弊，随着审计的工作要求、职责定位、地位作用等方面极大拓展， 审计在经济社会发展中扮演着愈发重要的角色。 虽然国家审计、 社会审计和内部审计侧重点各有不同， 但审计已成为经济社会生活中很普遍， 甚至不得不接受的现象。对审计的分析至少有四个视角： 审计者、 被审计者、 审计 委托者、社会公众， 其中从被审计者视角分析的研究相对较少。被审计者 “接受审计”“应对审计”“逃避审计”“配合审计”等表述更多带有消极甚至对抗的味道，有不想不愿不敢的，也有不得不面对的，总有些勉强和不情愿。 “迎接审计”无疑带有更多积极乃至建设性的意味。“卓越迎审工作法丛书” 就是从这一积极的视角来拥抱审计，彰显了被审计者的观念转变和工作方式的转型，将对整体审计工作产生积极的影响。
这套丛书并非简单的实务操作手册股天乐，而是构建了一个逻辑严谨、内容丰富的“迎审知识体系”，其价值集中体现在“视角新颖、打通堵点、创造价值”三个层面，具有重要的理论意义和实践指导意义。
一、视角新颖： 研究对象的“范式转换”
丛书以“被审计方迎审”为研究对象， 构建“审计价值判断—迎审策略— 成果运用”的知识链， 深入探讨了审计方与被审计方在价值判断、 信息不对称、 目标协同等方面的内在张力与融合路径，这为审计学研究提供了新颖的视角和丰 富的素材。 丛书提出的“迎审核心要素”“三位一体迎审策略”等概念和框架， 具有一定的理论原创性，为后续的学术研究提供了重要参考。
二、打通堵点： 迎审工作的“知识图谱”审计过程的顺利与否， 审计目标的最终实现，高度依赖于审计与被审计双方 的有效互动。实践中，信息壁垒、 认知差异、沟通障碍、整改惰性等常常成为影响审计效果的“堵点”。本丛书以其清晰的“1+3”架构和每册内部的“理论+ 实战”双螺旋设计，巧妙地打通了这些堵点。第一册作为总论，致力于打通“道”与“术”的壁垒， 促进理念共识； 后续分册则针对不同审计类型和组织形态，打通通用方法与特殊场景应用的壁垒。 书中详尽的流程指引、预判工具、沟通模型和整改机制， 实质上是为被审计方提供了一套降低交易成本、提升合作效 率的“行动路线图”股天乐，有助于将审计过程从可能存在的对抗性或消极应付状态，引导至建设性、协同性的良性轨道。
三、创造价值： 从“合规工具”到“价值引擎”
丛书聚焦于价值创造。其立意超越了传统的“合规”与“防御”思维，旗帜鲜明地将迎审工作提升到“价值维护”与“价值创造”的战略高度。这一命题丰富了“审计增值”内涵，与国家倡导的“研究型审计”“审计全覆盖”高度 契合，为构建中国特色社会主义审计理论体系贡献了新的知识增量。丛书指出，卓越的迎审不仅是顺利通过审计检查， 更是借此机会进行全面的“管理体检”，主动发现运营短板、 优化治理结构、 强化风险防控， 并将审计意见和建议转化为实实在在的管理改善和效益提升。这种将审计视为组织学习与能力提升契机的视 角， 与现代管理理论强调的组织学习、持续改进、动态能力构建等核心思想高度 契合。 丛书特别强调的“审计成果高效转化”，正是推动组织将外部审计压力内 化为自我革新动力、实现价值增值的关键环节，这对于提升企业核心竞争力、优 化行政事业单位公共服务效能具有深远意义。
此外，丛书的编撰团队由审计实务界的领军人物和学术界的知名教授共同领 衔，作者群体涵盖了政府、企业、高校、事务所等多领域的专家。这种“产学研用”深度融合的创作模式，确保了丛书内容既有理论高度，又能接地气，有效弥 合了理论与实践之间的鸿沟。书中大量源自一线的真实案例，不仅增强了可读性 和指导性， 也为审计学和相关学科的教学与案例开发提供了宝贵的资源。
这套丛书不仅是广大实务工作者的必备指南，也是高等学校相关专业师生极 佳的教学参考书和研究资料。它有助于学生理解真实的商业世界和治理场景，培 养其系统思维、风险意识和沟通协调能力，对于培养适应未来社会需要的复合型、 创新型管理人才非常重要。
总而言之，“卓越迎审工作法丛书”是一项具有新颖性、系统性和重要应用 价值的学术与实践成果。它成功地将“迎审”这一长期被忽视却至关重要的管 理活动，进行了理论升华和体系化构建，为丰富中国审计学自主知识体系、提升 组织治理水平做出了积极贡献。“卓越迎审工作法丛书”以“小问题”切入，做 “大文章”落脚，让审计研究回归组织、回归制度、回归人本，是一部兼具学术深度与实践温度的力作。
期盼这套丛书能够激发更多的学术讨论与实践创新，在推动理论进步与实践 发展的良性互动中股天乐，持续赋能中国组织的治理现代化与价值创造能力提升。愿更多读者由此洞见“审计不仅是经济体检，更是价值引擎”的时代意义。
粤有钱提示：文章来自网络，不代表本站观点。
